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云投集团党委副书记、总裁、副董事长柳明林调研云投医疗集团
日期:2022-02-15

2月11日,为深入贯彻落实省委、省政府关于“一线工作法”的要求,云投集团党委副书记、总裁、副董事长柳明林,党委副书记、工会主席陈绍波一行到云投医疗集团和云投昆华调研。



调研组一行到云投昆华实地察看新昆华产后康复中心、新昆华·乐龄之家老年康养中心的运营情况,并召开调研工作会,听取新昆华医院设立背景、业务发展及改革工作等情况汇报。



柳明林对云投昆华在医养融合方面的实践成果给予充分肯定,并就下步经营工作提出四点要求:一是要抓好运营管理,加大开源节流,严格控制医疗业务成本,尤其是药品、耗材的采购成本;二是要培育特色科室,把老年康养中心、产后康复中心业务作为增长点培育,同时加大精准宣传力度;三是要抓紧推进项目一期工程竣工决算,严格履行合同,维护公司利益;四是要认真研究“九旅人生”云投模式的落地举措。


随后,调研组到云投医疗集团听取了关于大康养板块基本情况、存在困难和解决举措等情况汇报。



柳明林指出,云投医疗集团面对不利的经营形势,凝心聚力,主动出击,开展了一系列行之有效的改革工作。他要求:一是要提振信心,坚定发展方向。领导班子成员要敢于担当,面对历史问题,主动扛起责任,推动医疗事业持续发展;二是要全面提升业务能力,将干部职工的朝气变为企业发展的动力。加强宏观产业政策、业务知识的学习,提升能力素质,促进企业高质量发展;三是要发扬团队精神,创新发展。大康养产业市场广阔,要主动走向市场、敢于担当作为、勇于开拓创新,大胆尝试,努力在市场舞台上壮大自身。同时,要在务实上下功夫,全力提升经营效益;四是要抢抓机遇,寻找发展商机。要深入研究后疫情时代国际、国内和云南省经济形势,积极面对国际国内双循环中的风险和挑战,认真研判国家政策,精准把握行业动向,从政策中找到发展机遇;五是要提高站位,全力做好集团内部协同工作。作为集团的成员企业,要积极开展好集团内部业务协同,形成整体经营思路,凝聚发展合力,做到优势互补、资源共享;六是要严守廉洁纪律,确保风清气正。严格遵守行业法律法规及中央八项规定精神,算好“经济账、家庭账、社会账”三本账,依法依规开展业务,守住底线、不踩红线、不碰高压线。


云投集团总裁助理、董事会秘书刘雪松,集团综合管理部负责人,云投医疗集团和云投昆华主要负责人陪同调研。

 


供稿:云投医疗集团

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